2013年7月12日，1天，广州

课程概览：

→ 企业对EHS的投入不够，是没钱，还是认为不值？或是无法判断投入的回报？
→ 高管也担心风险，只是EHS风险他们看不见、没感觉、不相关；
→ 中层管理者不是不愿意配合EHS工作，而是EHS没有真正进入他的内心，优先顺序总在最后；
→ 员工不是不听话，而是听不到你的讲话，或是听错了你意思；
→ "安全第一"是口号，是信念，是行动指南，还是生命必须？
→ "以人为本"，怎样定义"人"，怎样定义"本"？
······

以上问题企业常遇到，我们都知道，钱能解决的问题都不是问题，技术能解决的问题也不是问题，什么是问题？

企业环境健康安全（EHS）管理是与人人人打交道的学问。
让我们学点心理学，了解自己，了解人性，了解大脑与情感的运作，让EHS的声音被听到，让EHS的风险被看到，让EHS要求被感知到。这样能帮助我们更好地解决EHS问题。

课程内容：

1:认知-大脑怎样运作？
·人的感觉与认知系统(VAK与六识)
·发现被过滤的世界
·如何利用好视觉、听觉及感觉系统，强化员工的危害认知和EHS现场管理
2:信念-我们如何做选择?
·检视你的信念及信念对自己的影响
·深层沟通，察觉信念与转换信念
·EHS的信念：你有多相信？知行合一的力量。
3:状态-当下的表现谁做主?
·情绪永远是正确的,认知情绪背后的需要
·情绪的触发与人的状态的管理
·常见影响Ehs情绪企及其影响

适用对象：

所有从事EHS工作的专业人员，有意愿自我成长，并在EHS领域持续发展的朋友。

课程研发创始人：

共生代管理顾问公司总经理，中国环境健康安全网发起人。EHS的传播者和坚守者。

清华大学环境工程硕士，国家注册高级环境、健康安全审核员及培训讲师，广东省企业生产负责人安全培训讲师；广东省安全主任培训讲师。

国家注册心理咨询师，国际注册EAP（员工援助计划）高级执行师，国际注册NLP（神经语言程式学）高级执行师，Meta-coaching大成教练。

2013年7月25-26日，2天，广州

优惠一：2013年6月24日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》任意一门，立减300元/人并免费获得《EHS心理学》1个名额；
优惠二：2013年6月24日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》，两人同行，每人优惠500元并免费获得《EHS心理学》2个名额；
优惠三：2013年7月15日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》任意一门，立减500元/人。

课程概览：

环境健康安全管理是企业的保障，是企业价值的基点。由于其法规性强、专业范围广，不少企业无法将EHS的要求执行到底，更无法将EHS与高层决策相关联，使EHS的发展上缺少了"动力"和"活力"。

共生代立足EHS领域13年，专门针对企业EHS领域的掣肘与卡点，设计开发了【EHS执行力】与【EHS领导力】姊妹课程，解决企业EHS管理中的执行力缺乏、团队松散、愿景不明确、使命感不强的问题。

【执行力】侧重于EHS的团队带领与结果达成，更适合企业内训；【领导力】侧重于EHS团队的愿景塑造与效能提升，适合参与公开课程。

课程收益：

--完成对自己领导力发展阶段的自我定位，认清自己的领导力发展的水平及阶段；
--学习在不同领导力阶段时，如何应用各阶段的领导力资源，厘清不同阶段的努力方向和团队建设重点；
--完成对自己领导力风格的自我审视，弄清不同领导力风格下的典型行为和团队特点；
--清晰个人发展路径，规划职业未来；
--"没有完美的个人，只有完美的团队"，本课程提供了发展完美团队的人才配置、团队互动的要点；
--本课程立足EHS领域，发展行业高端人脉，收获的不仅是知识与能力，更是一辈子的朋友，和职业发展的伙伴。

适合对象：

本课程特别适合立足EHS领域、并已在EHS有一定发展和成长的EHS人，特别适合在大型企业或集团总部的EHS朋友，需要参与企业重要决策并提升整体EHS层次。适合人群包括：

●EHS主管，经理，与EHS关系密切的生产、物流、设备、工程、总务、厂务、行政主管及经理。

●具有5年以上管理及带领团队的经验者；期望提升个人领导力、影响力的人员。

报读条件：
心态开放，空杯学习，正面积极，具有实际团队管理经验。建议报读者能在课前阅读以下两本书：《领导力的5个层次》及《4D卓越团队》。

课程内容：

课程特点：

---本课程以著名领导力大师约翰•麦克斯韦尔的〈领导力的五个阶段〉为基础框架；
--以查理士•J•佩勒林博士创建的"4D领导力模式"为心理学和行为学基础，提出个人成长和团队改变；
--采用简洁式讲授、教练式互动、小组共同成长的新型课程模式
--重在每个人都有收获的同时，落地个人行为改善和团队效能提升。

课程研发创始人：

彭小燕

共生代管理顾问公司总经理，中国环境健康安全网发起人。

清华大学环境工程硕士，国家注册高级环境、健康安全审核员及培训讲师，
广东省企业生产负责人安全培训讲师；
广东省安全主任培训讲师。
国家注册心理咨询师，
国际注册EAP高级执行师，
NLP高级执行师，大成教练。

课程特约嘉宾：

温语禾

着力于人格、心理的管理应用，主攻团队促进模式，为企业精英提供心智模式突破、团队效能提升训练。

北京大学心理学系应用心理学硕士，英国RtCatch兰卡威经营管理系统人力资源管理师，美国萨提亚（Satir）模式转化治疗治疗师，美国催眠治疗师协会（AAH）授证催眠治疗师，NLP高级执行师，EAP组织促进计划高级员工援助师，国家认证心理咨询师。

课程投资：

RMB 3,800元/位，包括授课、教材、证书、午餐和茶点。

时间投入：

2013年7月25-26日；2天，广州，注重体验与效果；小班上课，１５－25人开班。

2013年8月8-9日，2天，广州

优惠一：2013年6月24日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》任意一门，立减300元/人并免费获得《EHS心理学》1个名额；
优惠二：2013年6月24日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》，两人同行，每人优惠500元并免费获得《EHS心理学》2个名额；
优惠三：2013年7月15日前购买姊妹课程《EHS领导力》或《EHS执行力》任意一门，立减500元/人。

课程概览：

EHS专业人员多是理工专业出身，逻辑性强、分析力强，擅于学习，坚持原则。从工程师升到主管再升到经理之后，更多的工作不再围绕技术或方法展开，而是组织、管理、协调；同时，促进我们工作绩效提升的也不再是技术与规范的问题，更多的是"人"的问题。

共生代立足EHS领域13年，专门针对企业EHS领域的掣肘与卡点，设计开发了【EHS执行力】与【EHS领导力】姊妹课程，解决企业EHS管理中的执行力缺乏、团队松散、愿景不明、使命感不强的问题。

【执行力】侧重于EHS的团队带领与结果达成，更适合企业内训；【领导力】侧重于EHS团队的愿景塑造与效能提升，适合参与公开课程。

课程概览：

本课程专为企业ＥＨＳ专业人员在升级发展过程中遇到的管理问题而开发，核心目标在于让ＥＨＳ专业人员从更高一层的角度去驾驭ＥＨＳ问题，站对位置、明确目标、学会调用与整合各路ＥＨＳ资源，建立并拥有团队的力量，促使各部门自觉自动提升目标业绩，并使ＥＨＳ文化得以更深广的传播与发扬。

课程大纲：

课程研发创始人：

彭小燕老师

共生代管理顾问公司总经理，中国环境健康安全网发起人。

清华大学环境工程硕士，国家注册高级环境、健康安全审核员及培训讲师，
广东省企业生产负责人安全培训讲师；
广东省安全主任培训讲师。
国家注册心理咨询师，
国际注册EAP高级执行师，
NLP高级执行师，大成教练。

课程特约嘉宾：

王老师

共生代管理顾问公司资深讲师，安全工程学士，国家首批安全评价师，首批安全工程师。ISO9000/ISO14000/OHSAS18000审核员。20多年安全、健康。环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理,EHS审核，EHS培训等领域知识。

课程特点：

★本课程立足EHS企业实际，大量实践案例；
★关注不同层级员工的实际及心理需要，落实"人"的执行第一要素；
★借鉴结果导向将EHS要求视觉化、定量化，解决EHS执行结果的可验证问题；
★EHS执行必须看过程，符合过程管理思维，运作PDCA强化过程管理的一致性；
★EHS执行是全员性工作，用行动和制度变被动管理为主动管理；
★符合中国企业实际、符合EHS特点，操作性强，学后立即用。

适合对象：

EHS联络员、EHS工程师，EHS主管，EHS经理；
EHS关系密切的生产、物流、设备、工程、总务、厂务、行政主管及经理；
具有２年以上管理及带领团队的经验者；期望提升个人及团队执行力及领导力的人员。

GSD之EHS执行力的特色工具：

小工具大用处，让EHS做起来轻松、有趣：

○一把手工程－帮助领导做示范
○地图的力量－谁的地盘谁负责
○EHS走动管理－结果可见才可执行
○让员工主动－沟通才能有感
○PDCA之一头一尾－不怕错，怕不一致；
○文化落地－展现坚信与坚持。

培训安排：

开课时间与地点： 2013年8月8-9日，2天，广州。
课程投资：RMB 2,980元/位，包括授课、教材、证书、午餐和茶点。

特别说明：本课程做为企业内训更为适合，课程前需与企业深入沟通并根据企业实际情况定制化设计，以使课程更具针对性。

彭小燕

温语禾

彭小燕 老师

王老师

彭小燕老师