安全生产月

目的：

动态了解企业与企业家在安全生产领域的法律风险与实际案例；
增强法治意识，提升对法治要求的严肃性；
了解以《安全生产法》为基础的责任体系及追责体系的运作，明晰及对企业、企业家及各级管理人员的影响。

适用企业类型：

大中型企业，完成二级以上安全生产标准化或OHSAS18001认证，推行了安全生产责任制的企业；高层重视安全，生产或重要部门配合不够，生产远比安全重要，员工无暇顾及除了生产以外的事情，安全专业部门有点使不上劲的情况。

听众范围：

企业中高层管理人员，针对非安全专业部门经理们的专题安全宣讲，提升他们安全生产在其日常工作中的优先排序。

宣讲时长：

约1.5小时，中间有提问等少量互动

主要内容：

1、新时代的“安全法治”（案例）
2、企业安全生产的主体责任升级为全面责任（法律变化与执行方式的变化）
3、”绝不放过”：对比责任制与问责制（讨论与案例）
4、决策中的“违法与违章”影响深远（案例分享）
5、”违章＂背后：法治精神与行为习惯（案例分享）
6、正人先正已：企业高层人员必须具备的法治思维和安全行为示范
7、在法治的前提下，提升企业的安全文化（思考）
8、总结：法治责任与文化

目的：

安全生产不仅服务于企业，服务于生产，更重要的是安全生产服务于员工，是员工职业发展与未来幸福的保障，也是企业家获得社会尊重、获取成功与荣誉的前提。
现阶段，安全生产的重要性往往体现在“无损失无处罚”的层面，如何彰显安全生产的预防性价值，提升安全生产在企业投入及价值导向中的地位，是每一个高层管理者和专业管理部门人员必须思考的问题。这些事情，可以分几点来描述来展现出来。

适用企业类型：

大中型企业，已有较为健全的安全管理系统，实现较好的安全绩效，公司推行了安全生产责任制并将安全管理责任向班组下沉，基层一线管理人员有较强的主导力。
企业的中高层人员的自我价值感较高，中基层人员较为珍视工作与机会，整体人员的流动率较低，员工有着主动提要求的意愿与习惯。

听众范围：

中基层管理干部，特别是在基层负有安全责任的人们，包括主管生产、工程、现场的经理主管及重要的基层管理人员

宣讲时长：

约1.5小时，中间有提问等少量互动

主要内容：

1、破冰：EHS是新时代发展不平衡的短板
2、重新定义EHS价值：
E：绿水青山就是金山银山
S：事故让一切努力与成就瞬间“归零”
H：健康是100000000前面的那个1；
3、讨论：为什么“真理”离现实那么远？
4、EHS价值与现实价值的差异与冲突 —— 从现象开始，由己及人的案例分析
5、我们追求什么？企业家、管理者、员工的同与异
6、重构企业安全价值链，彰显EHS精彩
7、总结：EHS成就人生之美，成就百年基业

课程特色与目标：

理论自信，制度自信，道路自信，文化自信。
作为企业的安全生产负责人及专业部门的管理人员，我们是否自信于我们自己的安全生产理念与方法？
共生代所提出的十大安全管理原则，是根据《安全生产法》的基本要求，结合了事故致因理论和风险控制的原理，经历大量企业客户的互动沟通，最终总结成形的。
用一案例一原则的方式，透彻分析，深入浅出，用以帮助企业的各级管理人员理清安全管理的思维逻辑、掌握风险管理的重心及源头，整体把握安全管理的发展趋势，定位企业安全管理。

适用企业类型与听众范围：

重视安全生产管理，期望提升各级管理人员安全管理水平的企业；
对企业负责有责任，对安全生产有所要求的人们。

宣讲时长：

约1.5小时，以讲解和宣导为主。

主要内容：

破冰：知易行难–真正的认同带来执行力
原则1：不安全不生产
原则2：主体责任一岗双责
原则3：机制健全资源落实
原则4：合规守法风险双控
原则5：关口前移安全决策
原则6：隐患即事故决不放过
原则7：应急减灾时刻准备着
原则8：安全法治杜绝违章
原则9：健康危害防微杜渐
原则10：激励人心，彰显安全价值总结：安全管理是崇高的

目标：

企业文化从来就不神秘，而是体现在日常工作的方方面面，体现在管理者的决策过程，体现在公司的作业管理与员工的行为习惯中。
了解安全生产的发展规律，及不同企业安全管理成熟阶段的主要特征，主动引导企业的安全文化的发展，推动安全文化深入人心。

适用企业类型：

大中型企业，完成二级以上安全生产标准化或OHSAS18001认证，ISO14001及清洁生产，推行了安全生产责任制的企业，安全管理已向班组下沉的企业。
企业的中高层人员的自我价值感较高，中基层人员较为珍视工作与机会，整体人员的流动率较低，员工有着主动提要求的意愿与习惯。

听众范围：

公司安全管理人员，与安全管理关键密切的生产、仓储、工程等部门的中基层管理人员，特别是直接与员工进行交流沟通的人员。

时长：

约3小时，中间休息一次。

主要内容：

1、安全文化不神秘：可见、可感、可用
2、企业安全生产发展阶段的主要特征（讨论互动）
3、安全文化的制度基础：法治（案例）
4、安全文化升级的关键：价值观（世界级企业的安全理念分享）
5、价值观如何影响人？（近期事故案例）
6、员工主动的条件：认同与信任（案例分享）
7、系统推进安全文化升级，彰显安全价值
8、课程总结总结：安全管理是崇高

“活动规则”

1、活动时间：2018年5月1日-5月31日。
2、为了感谢各位一直以来对共生代的支持与关注，特地推出6个优惠培训名额（优惠：RMB6,000/场，原价RMB12,000/场），以签订合同的先后顺序为准，先到先得！详情请咨询以下工作人员。
3、以上费用包含培训费、税金等费用，不包含老师膳宿交通等。
4、如需咨询，请及时联系：张子晴Chloe 020-22268202*107/13824480490 Chloe.zhang@ehs-gsd.com

话题一

目的：

适用企业类型：

听众范围：

宣讲时长：

主要内容：

话题二

目的：

适用企业类型：

听众范围：

宣讲时长：

主要内容：

话题三

课程特色与目标：

适用企业类型与听众范围：

宣讲时长：

主要内容：

话题四

目标：

适用企业类型：

听众范围：

时长：

主要内容：

“活动规则”